Lekcije iz prošlosti u povijesti
Od 19. stoljeća, Sjedinjene Države su više puta koristile tarife kao sredstvo za postavljanje trgovinskih barijera. Zakon o tarifi McKinley iz 1890., Zakon o Smoot Hawleyju iz 1930. godine i visoka tarifna politika koju su Sjedinjene Države provele prema Japanu 1987. su tipični slučajevi. Među njima je osobito vrijedno učiti prosvjetiteljstvo koje nam je donio Japanski američki trgovinski rat.
Tijekom američkog trgovinskog rata u Japanu 1980-ih, Japan je predložio takozvani model "prijenosa gusaka" kako bi se izbjegli američke tarifne sankcije, prenoseći proizvodni kapacitet u jugoistočnu Aziju kako bi se izbjegli visoke tarife i dobili jeftinu radnu snagu.
Zbog jednostavnog prijenosa opskrbnog lanca japana, njegova je suština jednostavno prebacivanje industrijskog lanca u drugu zemlju radi proizvodnje, bez promjene prirode američkog najvećeg japanskog kupca, što Sjedinjenim Državama olakšava praćenje i prikupljanje robe.
U Japanu je ovaj krug industrijskog transfera također uzrokovao ozbiljan val nezaposlenosti. Prema statistikama, od 1990. do 2000. godine, broj zaposlenih u proizvodnoj industriji smanjio se za 2,3 milijuna, što je ekvivalentno 3,8% lokalne radne dobi koji je izgubio posao. Kasnije je pretjerani prijenos proizvodnih kapaciteta također smatrao jednim od važnih razloga za ekonomsko usporavanje japana u 1990 -ima.
Dakle, u ovom krugu "Tarifnog rata", kako bi kineske tvrtke trebale "ići globalno" i uploviti?
Preoblikovanje novih oblika vanjske trgovine
Početkom godine, videozapis "Yiwu Boss Lady" koja prodaje čarape putem AI -a postala je viralna na Internetu. U videu, vlasnik trgovine treba samo reći "12345" i može brzo generirati marketinške videozapise na desecima jezika uz pomoć tehničkih alata, odgovarajući ton i oblik usta. Ove scene koje ostavljaju "autsajdere" zadivljene su postale svakodnevna rutina za desetke tisuća trgovca vanjskom trgovinom u Yiwuu i drugim mjestima.
Uz pomoć AI -ja, optimiziran je cjelokupni postupak vanjske trgovine, uključujući proizvodnju, transakcije i ispunjenje trgovine, optimiziran je. Cross Border e-trgovina i dalje se probija kroz ograničenja vremena, prostora i operativnih troškova, a "24- non-stop" više nije san.
Danas novi formati poput prekogranične e-trgovine preoblikovaju razvojni model trgovine i zauzima sve važniju poziciju u kineskoj vanjskoj trgovini. 2024. godine, volumen uvoza i izvoza kineske prekogranične e-trgovine dosegao je 2,63 bilijuna Yuana, godišnjeg porasta od 10,8%. U posljednjih pet godina, skala je porasla više od 10 puta, postajući nova pokretačka snaga za rast vanjske trgovine.
Kao odgovor na globalnu tehnološku revoluciju i razvoj digitalne ekonomije, kroz učinkovite digitalne platforme i dostupne logističke sustave, učenje novih tehnologija, traženje novih metoda i širenje novih kanala, kinesko vanjsko trgovanje ima više rješenja nego poteškoća.
Ponovno refaktoriranje 'kruga prijatelja' vanjske trgovine
Podaci pokazuju da će Sjedinjene Države, koje su rodile divove e-trgovine kao što su Amazon i Wish, postići prodaju e-trgovine u iznosu od oko 1,2 bilijuna dolara do 2024. godine, s tržišnom veličinom 9 puta veće od cijelog tržišta jugoistočne Azije i 32 puta više od tržišta Bliskog Istoka.
Međutim, kada američke politike postanu "najveći faktor neizvjesnosti", može li kineska vanjska trgovina pronaći druga tržišta koja će "zamijeniti"?
Suradnja između Kine, Japana i Južne Koreje postat će glavni vrhunac kineske vanjske trgovine ove godine. Suradnja između triju zemalja započela je 1999. godine kada su zajednički reagirali na azijsku financijsku krizu. Od 1999. do 2023. godine, volumen trgovine između tri zemlje porastao je sa 130 milijardi američkih dolara na preko 700 milijardi američkih dolara. Poluvodiči i automobilske komponente Južne Koreje, kao i japanske vrhunske proizvodne i kemijske proizvode, prodaju se u velikim količinama Kini, dok kineski poljoprivredni proizvodi, kućanski aparati i industrijska proizvodnja roba neprestano šire svoj tržišni udio u Japanu i Južnoj Koreji.
Međutim, trgovinska ovisnost među tri zemlje još je manja od 20%, daleko niža od Europske unije (65,7%) i sjevernoameričke površine slobodne trgovine (40,2%). Procjenjuje se da će, nakon što se uspostavi zona slobodne trgovine u Koreji u Kini Japana, formirati ogroman ekonomski krug s 1,587 milijardi potrošača, što čini 23,4% svjetskog BDP -a.
Osim Kine, Japana i Južne Koreje, ASEAN je postao najveći kineski trgovački partner s ljestvicom od gotovo 7 bilijuna Yuana do 2024. godine, a taj broj i danas raste. Naravno, kineski novi prostor za vanjsku trgovinu daleko je izvan ovih. Ali nije teško vidjeti da Kina aktivno prihvaća tržišta u nastajanju sa svojim potpunim industrijskim lancem, tehnološkim inovacijskim mogućnostima i širenjem na tržišta u nastajanju.
Uostalom, svijet se ne odnosi samo na Sjedinjene Države.
